Groupe Saguenay Métal : reprendre le contrôle du recrutement
La situation. Trois postes de soudeur et un poste de contremaître ouverts depuis plus de quatre mois. Les entrevues se faisaient sans grille, les décisions reposaient sur le feeling du superviseur présent, et près de la moitié des nouveaux quittaient avant un an.
Ce qu'on a fait. Refonte des profils de poste avec les contremaîtres, affichages réécrits pour parler du travail réel plutôt que de la liste d'exigences, grille d'entrevue structurée en quatre compétences, et un parcours d'intégration de 90 jours avec un parrain désigné sur le plancher.
Après 12 mois
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